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规范管理行为　

　　管理活动是一个动态的协调过程，它贯穿于企业整个管理过程中，企业管理活动千差万别，怎样才能将这些具体的活动归纳为共性的东西？

　　让我们来看一看企业的日常活动，财务部使用表格进行财务核算和财务记帐，行政部使用文档进行企业的档案管理和行政管理，销售部使用卡片进行销售情况的录入和统计，诸如此类，企业总是通过一些相同的手段进行各种各样的管理活动。

　　因而，在IS中对企业管理行为进行了标准化归纳：

• 表格，是一种最经常的管理行为，将管理信息以表格形式体现出来，通过表格功能，进行对信息的录入、查询、分类、统计、排序等操作。

• 卡片，是一种管理者所习惯的管理行为，使用卡片进行信息录入和输出是管理活动中的经常行为。

• 统计图，是管理者所欢迎的管理行为，以统计图作为分析工具，对管理信息进行量化的分析与比较。

• 信息图，是IS最具魅力的管理行为，图形与数字化的完美结合，演绎管理真谛。　　
  　
• 文档，一种古老的管理行为，将管理中的原始资料进行实录并保存下来。　
  　　
• 语音，管理者希望的管理行为，不再只是冰冷的文字，可以将情绪化的东西传达出来，以人为本的管理理念的体现。　
  
  
  　
• 浏览器，管理者与国际互联网接轨的一条通道，就象古老传说中的阿里巴巴之门，你永远不会知道下一分钟的精彩是什么。
  
  　　
  
• 外部资源，获取外部资源的途径，只需轻轻点击，便可打开你所需要的东西。