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7. 光荣与梦想

　　我们在努力着，并且不断努力。
　　以前是，现在是，将来也是。
　　同国内大大小小的管理软件公司一样，我们经历了传统信息系统的艰难发展历程，在这个过程中，我们不断的重复着自己和自己的思维，而这种定位对于一个谋求发展和想要圆梦的人以及他的团体来说，是很悲哀的一件事，所以，我们决定走出来。
　　这个旅程，从一个阳光明媚的下午，开始了。
　　在开始描述这个旅程之前，我们有必要回顾一下传统信息系统的发展。

　　企业管理软件在中国的兴起源于八十年代末期，但真正的兴起与被关注却是这两年的事。综观这十几年企业管理软件从蒙昧走向成熟、从封闭走向开放、从无意识到被唤醒的艰难发展历程，我们不得不承认，中国的管理信息系统的研发者在技术和意识上的滞后与固步自封以及不勇于创新的精神、和中国现行管理体制的僵化及其管理者企业信息化意识的淡薄是相伴相生的。产品技术及其思想的滞后，直接导致了其在市场占有率上的无力。没有好的管理软件推动市场，难以形成管理软件的市场氛围，难以刺激管理者的购买需求，一些具有了初步管理信息化意识的企业管理者们只有两种选择，要么适应市场，要么等待市场；而中国大多数从计划经济转轨到市场经济的企业，其管理体制和管理模式的不完善，使其在管理信息化的道路上迟滞而缓慢。市场需求的淡漠又直接导致了管理软件技术定位的偏低和后继性差。

　　以传统的方式、传统的思维、传统的手段继续信息产业之路，势必与信息化道路渐行渐远。作为致力于推动中国企业信息化进程的实践者，我们已经作出了自己的选择，正如我们的产品--IS一样，她或者并不是最优秀的，但是，她却是对我们光荣与梦想的最好诠释。

　　新世纪计算机的主导用途所产生的新用户及新需求将给我们带来契机。在过去与未来与现在的交合点上，时间不多一分也不少一分，正好被我们遇到了，而这或者便是机遇，应该说，我们抓住了机遇。

　　管理者是一个新的用户群。管理者的潜在需求是我们努力的目标。

　　从理论到实践，从体系到模式，通过归纳进行积累，借助演绎实现创新。